雖然我國高低溫試驗箱行業(yè)受到質(zhì)優(yōu)價廉的好評，但由于生產(chǎn)技術落后、技術要求不同等原因，產(chǎn)生了許多沖突，挑戰(zhàn)了我國設備的質(zhì)量。然而，隨著近年來的不斷努力，我們最終將走出寒冬，迎來新的春天，面臨以下六大挑戰(zhàn)。因此，我們將高低溫試驗箱企業(yè)的發(fā)展比作蓋房子。

       1.蓋房子首先要打好基礎，這樣房子才能更堅固。我們在企業(yè)中使用的基礎是我們企業(yè)的戰(zhàn)略。如果戰(zhàn)略不明確，目標不明確，企業(yè)的長遠發(fā)展就會出現(xiàn)問題；

       2.基礎打好之后，就是建立一個框架結(jié)構(gòu)，也就是我們企業(yè)的組織發(fā)展，組織不完善，人才進不來，一切都要靠自己，就會非常累；

       3.有了框架，就是大梁。否則，無論我們的房子建得多么宏偉，承載能力都不夠，這是我們企業(yè)的控制問題。如果企業(yè)內(nèi)部控制不好，成本會增加，管理難度也會增加。久而久之，企業(yè)就會陷入困境；

       4.房子建成后，我們需要做出貢獻；也就是說，我們企業(yè)的人才，鐵銀牌，流水冰，人才是企業(yè)發(fā)展的關鍵，也是瓶頸；

       5.房子整體建成后，需要用門窗裝飾；這就是我們企業(yè)的品牌和營銷問題。如何裝飾我的窗戶，打扮得更漂亮，可以吸引蜜蜂和蝴蝶，讓自己成為富婆，而不是成為農(nóng)家女。我們類似的產(chǎn)品價格至少是國外的兩倍。有時候，我們知道外資企業(yè)是代工，但價格還是高很多。為什么我們的價格不高，我們的品牌上不去，我們的客戶也不認可？這就是營銷和品牌推廣的問題；

       6.當然，房子最后需要一扇門。這扇門是我們企業(yè)的銷售模式，銷售模式是企業(yè)盈利的關鍵。大多數(shù)企業(yè)依賴經(jīng)銷商，終端客戶缺乏控制，無法了解客戶的真實信息，對產(chǎn)品開發(fā)缺乏有力支持，服務無法及時反饋，導致企業(yè)利潤大量流失；

只有把這六個核心問題結(jié)合起來，我們才能讓房子更穩(wěn)定，讓我們的高低溫試驗箱行業(yè)發(fā)展得更踏實。只有這樣，我們才能為我們的企業(yè)創(chuàng)造一個明亮的天空。